Worum geht es bei ESG?

Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD): einheitlicher Rahmen für Berichterstattung über nicht finanzielle Daten für in der EU tätige Unternehmen sowie die Einhaltung der European Sustainability Reporting Standards (ESRS E) Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG): Transparenz entlang der Lieferkette, Anwendung angemessener Risikomanagementverfahren sowie die Einhaltung von Menschenrechten und Umweltauflagen EU Taxonomie: einheitlicher Rahmen für das Konzept der Nachhaltigkeit nach EU-Taxonomie-Verordnung

Was hat Ihr Unternehmen davon?

Ableitung relevanter ESG-Kennzahlen Auswertung der CO2-Bilanz mit Handlungsempfehlungen Senkung der Betriebskosten Optimierung der Finanzierungsbedingungen

Erfahrenes interdisziplinäres Team aus Gesundheitswesen und Industrie Umfassender Überblick über Technologien und Prozesse im Gesundheitswesen Wissenschaftliche und objektive Erhebungsmethode

ESG

ESG – Nachhaltigkeitsberichtserstattung

„Klimaschutz ist Gesundheitsschutz“, Motto des 125. Ärztetages
Gemeinsam schaffen wir es!
Gemeinsam unterstützen wir Ihre individuelle ESG–Strategie von der Einführung über die Implementierung bis hin zur Auditierung und Prozessautomatisierung mit relevanten Kennzahlen zur Entwicklung Ihrer Servicelösungen.

Acconsis & IFOHRA

Ganzheitliche ESG-Lösungen mit Technologie-Fokus

Acconsis und IFOHRA bieten gemeinsam ESG-Reporting-Lösungen, die Standardisierung, Digitalisierung und Automatisierung mit fachlicher Expertise verbinden:

IFOHRA steht als Technologie- und Beratungsinstitut für Prozessstandardisierung, Digitalisierung und den Einsatz von Automatisierungslösungen wie Robotik in unterstützenden Prozessen der Gesundheits- und Industrieorganisationen.
Acconsis ist ein führendes Prüfungs-, Steuer- und Rechtsberatungsunternehmen aus München mit mehr als 130 Expertinnen und Experten und Teil des internationalen Allinial-Netzwerks – ein Schlüsselfaktor für eine rechts- und prüfungssichere ESG-Nachhaltigkeitsberichterstattung.

Unser Ansatz verbindetESG-Expertise mit technologischem Verständnis für Robotik und Automatisierung für nachhaltige Performance, bessere Governance und effiziente Ressourcensteuerung.

Lernen Sie Acconsis kennen

Ganzheitlich konzipiert, modular umgesetzt – für eine flexible und regelkonforme ESG-Implementierung

Unsere Methodik

Unser Service – Ihr Vorteil

Jedes Unternehmen, das sich nachhaltig und wettbewerbsfähig für die Zukunft positionieren will, muss sich der wachsenden Verantwortung für Umwelt- und Sozialverträglichkeit stellen. Einerseits wird dies aufgrund der öffentlichen Wahrnehmung immer wichtiger, andererseits ist es wichtig, die rechtlichen und regulatorischen Anforderungen an ESG zu beachten.

Unsere gemeinsame Bereitstellungsmethodik folgt einer Roadmap, die speziell auf Ihre spezifischen Bedürfnisse zugeschnitten ist, um pünktlich zu liefern – ziel- und budgetgerecht einschließlich relevanter Business Case-Begründungen.

Ableitung der relevanten ESG–Kennzahlen unter Berücksichtigung der rechtlichen Anforderungen für die vorausschauende Erstellung eines Nachhaltigkeitsberichts (auch ESG–Immobilienkennzahlen müssen überprüft werden)
Auswertung der CO2-Bilanz mit Handlungsempfehlungen
Implementierung eines professionellen Management–Dashboards zur transparenten Verfolgung von ESG–Optimierungen
Einordnung von Robotik- und Automatisierungslösungen im ESG-Kontext, um deren Beitrag zu Umwelt-, Effizienz- und Governance-Zielen nachvollziehbar darzustellen
Bei Bedarf auch Übernahme des ‚Reporting Operations‘ – ESG als Service

Senkung der Betriebskosten durch die Umsetzung von Energie– und Organisationsmaßnahmen
Verbesserung der Finanzierungsbedingungen, indem ESG-Leistungen, Nachhaltigkeitsmaßnahmen und technologische Hebel strukturiert und belastbar dargestellt werden

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Warum ESG?

ESG als regulatorischer, wirtschaftlicher und strategischer Faktor

Die ESG-Berichterstattung geht weit über ein reines Pflichtfeld hinaus: Sie wirkt als Treiber für robuste Unternehmensprozesse, Effizienzsteigerungen und eine nachhaltig gesicherte Wettbewerbsfähigkeit. Automatisierung und Robotik sind dabei nicht nur Effizienz-Tools, sondern strategische Hebel zur systematischen Umsetzung von ESG-Zielen:

Datenqualität und Transparenz: Automatisierte Prozesse verringern Fehler und erlauben durch Sensorik, digitale Datenerhebung und intelligente Workflows zuverlässige ESG-Kennzahlen.
Nachhaltige Betriebsprozesse: Durch digitale und robotergestützte Optimierung werden Ressourcen- und Energieverbräuche messbar reduziert.
Effiziente Dokumentation: Moderne Tools unterstützen die Einhaltung von CSRD, ESRS, Taxonomie-Vorgaben und Audit-Standards durch strukturierte, digitale Berichte.

Beispiele für Business-Case orientierte ESG-Initiativen mit messbarem Mehrwert:

Ressourcenmanagement: Energie, Wasser und Material effizient nutzen – kurzfristiger finanzieller Effekt
Energieeffiziente Gebäude: Energieverbrauch senken, CO₂-Bilanz verbessern, Immobilienwert steigern.
Barrierefreiheit: Soziale Inklusion fördern, Arbeitgeberattraktivität und Wettbewerbsfähigkeit stärken
Governance & Stakeholder: Mitarbeiterbefragungen, ESG-Transparenz, Ethik- und Compliance-Richtlinien
Ressourceneffizienz & Arbeitssicherheit: Ausschuss reduzieren, Kosten senken, Ausfallzeiten minimieren
Zugang zu Kapital: ESG-Positionierung verbessert Finanzierungsmöglichkeiten
Kundenorientierung: Nachhaltige Produkte stärken Kundenbindung und Zahlungsbereitschaft

FAQ

Häufige Fragen

Hier finden Sie häufig gestellte Fragen zum Thema ESG – Nachhaltigkeitsberichtserstattung.